Cette formation « Product Owner » vous apportera tous les éléments nécessaires pour intervenir dans un projet « Agile » en tant que “Product Owner” et apporter votre contribution au sein d’une équipe en mode « Agile ». Vous découvrirez la structure d’un projet « Agile », les concepts de l’agilité et rôles des différents acteurs.

Cette formation en live vous permettra de connaître le référentiel ITIL, devenu la référence en matière de gestion des services IT. Vous découvrirez la démarche ITIL, les concepts clés, les pratiques recommandées permettant d’optimiser la qualité des services IT au sein d’une direction ou entreprise IT et aux équipes informatiques de contribuer à la stratégie d’entreprise.

Cette formation vous permettra d’optimiser votre activité en fédérant votre équipe autour d’une même vision, tout en structurant votre démarche de résolution des problèmes rencontrés. Elle vous permettra également de mettre en place un pilotage efficace et visuel de votre activité.

La méthodologie Lean Six Sigma combine les deux approches Lean et Six Sigma pour éliminer les gaspillages et réduire la variabilité d’un ou de plusieurs processus. Basée sur l’observation des données, vous apprendrez à établir un diagnostic factuel de vos processus existants, définir des plans d’amélioration, mettre sous pilotage vos processus et les inscrire dans un cycle d’amélioration continu.

Cette formation « Agile Scrum Master » en format enregistrée vous apportera tous les éléments nécessaires pour mener un projet « Agile » et apporter votre contribution au sein d’une équipe en mode « Agile ». Vous découvrirez la structure d’un projet « Agile », les concepts de l’agilité et rôles des différents acteurs.

Cette formation vous permettra de comprendre tous les concepts, processus et procédures fondamentaux nécessaires pour devenir un chef de projet accompli. Vous découvrirez le cycle de vie de la gestion de projet, la portée du projet, la planification du projet, la dynamique de l’équipe, etc.

Avec cette formation, vous maîtriserez l’ensemble des volets relatifs à un projet, tels que le périmètre, le budget, le planning, les risques et la conduite du changement.

Vous apprendrez notamment les principales phases qui composent chaque projet : opportunité, cadrage, réalisation, suivi et clôture du projet.